Interesse of vragen? Bel direct met Luuk+31 6 40 91 33 75

Employer branding strategie: stappen en voorbeelden

7-9 min

1 maart 2026

Laatst bijgewerkt op 1 april 2026

Goede mensen hebben keuze. Veel keuze. En als je werkgeversmerk niet duidelijk is, kiezen ze gewoon voor iemand anders.

Toch doen veel organisaties maar wat. Een leuke post hier, een vacature daar, een werken-bij pagina die vooral niemand afschrikt. Het gevolg? Niemand voelt zich écht aangesproken.

Ondertussen onderzoekt 75% van de werkzoekenden eerst het werkgeversmerk voordat ze solliciteren, om te checken of het matcht. 

In dit artikel laten we zien hoe je een employer branding strategie opzet die wél werkt. Een duidelijke strategie die je helpt om de juiste mensen aan te trekken én te behouden.

Stappenplan waarmee je een employer branding strategie opzet

Een goede employer branding strategie begint met inzicht. Eigenlijk komt dat inzicht altijd neer op vijf pijlers, die bepalen hoe sterk jouw werkgeversmerk is. Je leest ze allemaal hieronder!

Recruitment strategie op whiteboard met wervingsfunnel, KPI's en candidate journey map

Stap 1. Doelgroep: Wie wil je aantrekken?

Breng kraakhelder in beeld wie je ideale kandidaat is. Wie wil je aantrekken met deze rol? En wie bewust niet? Veel organisaties blijven vaag omdat ze niemand willen uitsluiten. Het gevolg: niemand voelt zich aangesproken.

  • Stel recente hires, afhakers en afgewezen kandidaten deze vraag: waarom koos je wel of niet voor ons?
  • Maak per doelgroep concreet wat hen aantrekt, wat hen tegenhoudt en waar ze over twijfelen. Vermijd containerbegrippen. Dus:
    • Zeg je “veel vrijheid”? Bedoel je dan zelf je werkweek indelen, remote werken of zelf beslissen hoe je een project aanpakt?
    • Zeg je “gezellige werksfeer”? Benoem wat dat betekent: samen lunchen, elke vrijdag friet dat overloopt in de borrel, of teams die ook buiten werktijd met elkaar optrekken?

Hoe concreter je durft te zijn, hoe scherper je werkgeversmerk wordt. Employer branding werkt niet door vaag te blijven, maar door precies te zeggen waar je wél en niet voor staat.

Jerom, eigenaar en employer branding specialist bij Left Lane, lacht aan zijn bureau met laptop

Wees moedig genoeg om ook af te schrikken

Pro-tip van Jerom!

“Veel bedrijven zijn doodsbang om zichzelf te laten zien, uit angst dat ze daarmee mensen wegjagen. Wij geloven in het tegenovergestelde: wie iedereen probeert aan te trekken, is namelijk voor niemand Ă©cht onweerstaanbaar.

Wees dus moedig genoeg om ook af te schrikken; dit levert je alleen maar meer van de juiste mensen op.”

Stap 2. Propositie: waarom kiezen ze voor jou?

Waarom zou jouw ideale kandidaat voor jullie kiezen? Kun je in één zin helder maken wat jullie aantrekkelijk en onderscheidend maakt als werkgever? Zo niet, dan is je propositie niet scherp genoeg.

Je propositie (EVP, Employer Value Proposition) is de kern van je werkgeversmerk. Dit is wat je belooft. En wat iemand in de praktijk ook echt ervaart.

Maak het concreet:

  • Wat krijgt iemand hier wat hij bij een andere werkgever nĂ­Ă©t krijgt?
  • Waarin zijn jullie manier van werken fundamenteel anders?
  • Wat moet iemand prettig vinden om hier te floreren?
  • Waar moet iemand juist nĂ­Ă©t tegen kunnen?

Dat maakt het voor jullie makkelijker om je verhaal te vertellen en voor de kandidaat makkelijker om met de juiste redenen voor jullie te kiezen.

Stap 3. Wervende content: breng de boodschap over

In deze stap vertaal je je doelgroep en propositie naar content. Niet om opnieuw uit te leggen wie je zoekt of waarom je aantrekkelijk bent, maar om te laten zien hoe dat er in de praktijk uitziet.

Goede wervende content:

  • laat concreet zien hoe het werk wordt uitgevoerd
  • maakt zichtbaar hoe er wordt samengewerkt en besloten
  • geeft een realistisch beeld van tempo, verwachtingen en verantwoordelijkheid

Dat vraagt om inhoud die verder gaat dan functieteksten.

Denk aan:

  • medewerkers die laten zien waar zij hun tijd aan besteden
  • voorbeelden van projecten, klanten of interne keuzes
  • video of visuals die een werkdag laten zien
  • content waarin duidelijk wordt hoe jullie manier van werken afwijkt van anderen

Wervende content is geen herhaling van je propositie, maar het bewijs ervan. Hier laat je zien of wat je belooft ook daadwerkelijk klopt in de praktijk.

Stap 4. Bereik: komt jouw boodschap bij de juiste mensen terecht?

Een sterke employer branding strategie valt of staat met bereik. Niet met zoveel mogelijk bereik, maar het juiste bereik. Je boodschap kan nog zo goed zijn, maar als hij niet bij de juiste mensen terechtkomt, gebeurt er niks.

De kernvraag in deze stap is daarom: waar bevinden jouw ideale kandidaten zich, nog vóórdat ze actief op zoek gaan?

Employer branding richt zich grotendeels op latent werkzoekenden. Mensen die niet op vacaturesites zitten, maar wél openstaan voor een betere plek. Die bereik je alleen door zichtbaar te zijn op de plekken waar zij zich dagelijks bewegen.

Je bereikt latent werkzoekenden vooral via:

  • Social media zoals Facebook, Instagram en TikTok, waar je op een laagdrempelige manier je werkgeversmerk laat zien
  • Content en campagnes die niet direct wervend aanvoelen, maar wel laten zien hoe het is om bij jullie te werken
  • Je werken-bij website als centraal punt, waar alles samenkomt: het gevoel, de collega’s, de cultuur Ă©n uiteindelijk de vacature

Belangrijk: bereik is geen losse marketingactie. Het is een verlengde van je strategie. De keuze voor kanalen volgt altijd uit je doelgroep, niet andersom.

Tip 2 van Jerom: “Meer bereik lost niks op als je verhaal je ideale kandidaat niet raakt.”

Stap 5. Het proces: maak het makkelijk om in contact te komen

Jouw ideale kandidaat heeft hoogstwaarschijnlijk gewoon een baan en is allesbehalve wanhopig op zoek naar werk. Ze hebben weinig tijd, veel keuzes en vooral geen zin in gedoe.

Maak het daarom niet onnodig complex om in contact te komen. Hoe lager de drempel, hoe groter de kans dat iemand actie onderneemt. Zorg dat een kandidaat met een paar klikken zijn interesse kenbaar kan maken. Het echte kwalificeren kan later in het proces.

Maar een goed proces doet meer dan alleen drempels verlagen.
Reageren mag ook leuk zijn.

Wees duidelijk over wat iemand kan verwachten:

  • wat gebeurt er nadat iemand reageert?
  • wanneer krijgt iemand een reactie?
  • met wie neemt contact op?
  • hoe ziet het vervolgproces eruit?

Die duidelijkheid geeft rust en vertrouwen. En dat is precies wat je wilt bij kandidaten die niet actief op zoek zijn.

Een sterk employer branding proces:

  • verlaagt de drempel om contact op te nemen
  • voorkomt onnodige afhakers
  • voelt persoonlijk en menselijk
  • sluit aan op de belofte die je als werkgever doet

Het effect is direct merkbaar. Een goed ingericht proces verhoogt de conversie, verlaagt afhakers en maakt het verschil tussen geen reactie en een sollicitatie van een topkandidaat. En een proces dat duidelijk, soepel én prettig aanvoelt, maakt kandidaten vaak nog enthousiaster dan ze al waren.

Inspiratie: 2 voorbeelden van employer branding strategieën

Voorbeeld 1. Op Workation met Albron Centerparcs

De Albron Workation-campagne liet zien hoe employer branding een zomerbijbaan kan veranderen in een ervaring. Werken bij Albron werd gepositioneerd als een workation: werken op een vakantiepark, samen met leeftijdsgenoten, in een setting die voelt als vakantie. Via social content en een duidelijke landingspagina draaide de campagne niet om functies, maar om gevoel, beleving en gemak om te solliciteren.

De kracht van deze employer branding strategie zit niet in het concept ‘workation’ zelf, maar in de keuzes erachter: een scherpe doelgroep, een onderscheidende propositie en content die de belofte zichtbaar maakt in plaats van uitlegt.

Voorbeeld 2: GitHub trekt developers aan door eerst waarde te leveren

GitHub pakt employer branding fundamenteel anders aan dan de meeste organisaties. In plaats van vacatures te pushen, zijn ze zichtbaar op plekken waar developers al actief zijn, zoals Reddit en andere developer communities. Daar draait het niet om werven, maar om inhoud: meedenken, kennis delen en praten over code, tooling en problemen uit het vak.

Pas later wordt de koppeling gemaakt met werken bij GitHub. Niet met een “we zoeken”-boodschap, maar door te laten zien aan welke uitdagingen hun teams werken en hoe developers daar invloed op hebben. Het werkgeversmerk ontstaat zo organisch, vanuit expertise en geloofwaardigheid.

De kracht van deze employer branding strategie zit in het kanaal en de rol die GitHub daar inneemt. Door eerst relevant te zijn en pas daarna zichtbaar als werkgever, bereiken ze talent dat niet actief zoekt, maar wél openstaat voor de volgende stap.

Meer inspiratie opdoen? In dit artikel geven we je 7 voorbeelden van creatieve wervingscampagnes!

+
4.8/5 265+ beoordelingen
Drie lachende teamleden van Left Lane voor een donkere achtergrond

We staan voor je klaar!

Benieuwd waar jij nu stappen kunt zetten?

Een sterke employer branding strategie begint bij een goed fundament.
Wil je weten waar jouw strategie nu staat en waar je kansen laat liggen?

Doe de test en krijg in 2 minuten inzicht in hoe sterk jouw employer branding fundament is.

Jerom Sauvaitre

Jerom Sauvaitre

Co-Founder Left Lane

Jerom is medeoprichter van Left Lane Recruitment Marketing en een rasechte ondernemer met een flinke dosis energie. Hij helpt organisaties in de shift van geforceerd zoeken naar moeiteloos aantrekken. Hij doet dat het liefst met strategie, snelheid en een vleugje lef. Met zijn scherpe blik, oprechte interesse en liefde voor alles wat beweegt (in mensen en merken) weet hij precies waar het verschil gemaakt wordt. Altijd eerlijk, altijd aan en altijd onderweg naar beter.

Benieuwd wat we voor jou kunnen betekenen?

Boek een demo

Goed dat je actie onderneemt!

Laat hieronder veilig je gegevens achter en we nemen altijd binnen 24 uur contact met je op!

Je bent er bijna

50%

Recruitment marketing

Job marketing

Employer branding